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労働力不足 "グローバルもつれをめぐる中国のフレット"アメリカのビジネスマンのための労働力のために "世界の工場"インド,ベトナム,中国を置き換え "深刻な労働の後に新年の中国の経済成長エンジンの珠江デルタ地域,まだ非常に黒字国であるレポートの不足は,理解するのはやや困難になっています, "ウォールストリートジャーナル紙は"このNongmo重いペンは叫んだ, 9000以上の番号と報告し, "労働力不足"に関連したGoogleニュースの英語版の "世界の工場"は,世界の主要メディアは中国に焦点を当て,それだけではありません,世界は再検討世界の "人手不足"によって生成された "バタフライ効果"は助けるが, "万博"ができなかったために編集部が心配です,最初の行にも記事フリーランスの記者,だから,我々は米国と同様に, "中国製"物価の意向に労働者の不足の影響を屈折させるため,米国で販売される中国製品のビジネスマンは,彼の "苦悩"をロック我々はまた,それが "交換"になる可能性を持っているかどうかを解析するには,インドを訪問した,,ベトナムの製造業の調査では,多国籍企業が受注中国からのシフトの答えを持っている理由を探しているこれらのすべてのちょうど例証するために,経済のグローバル化の文脈では,おそらく我々は別の "本当"の "世界の工場"を経験されています：利点は間違いなくなりますされると,中国の人口ボーナスは,少なくなりそうであるいくつかの不可解な痛み;産業高度化の歴史的ギャップが達成されていない,そこから痛みを伴う "ニルヴァーナ"が噴出し続けています,実際には,フロントとバックのようにコインの機会との出会い, - 側が押されたかを確認するには, "世界のもつれ"は,それが心配や走ることであるかどうか,新しい時代がオープニングだったのかもしれない,経済のグローバル化の "人手不足"影響を受けた米国の輸入 "トラブル",中国の "労働力不足"は,米国の輸入業者に大きな影響はバタフライ効果である,かなりあるロサンゼルスのダウンタウンエリアの南東の角に集中し,多くの中国人ビジネスマンが自分のビジネスにもたらすために,それらの流域,中国南部の大部分卸売アパレルテキスタイルの輸入に従事し, "人手不足"の問題感情を持った,ほぼ50年,ルイビトン,パン氏は典型的なものである,香港移民から20年前に米国に氏パンさんパンのフラストレーションは,主に中国,仏山市,広東省と米国南西部に次に卸売福建省アモイの衣類,アメリカから輸入,10年以上ロサンゼルス衣服輸入卸事業で運営されている卸売業者や小売業者, 2005年に米国でより良い経済ブーム氏パンもウォルマートや他の大型スーパーマーケットチェーンへのジーンズを提供しますが,口座には長すぎる循環サイクルから撤退お金を取るために貧弱なキャッシュフローおよびその他の要因につながることを試みたが,彼はまだいくつかの小さなスーパーマーケットチェーンや小さなメイン攻撃である卸売業者は,非常に安定した顧客基盤を蓄積した,中国南部の "労働力不足"バタフライ効果について話して,パン氏おしゃべりオープンは難しい折ら, "万博"の記者は,彼によると, "米国の衣類輸入事業で数年間,私はそのような秋の年として,それ以降のいくつかの経験を積んで,旧正月のキャンディを感じなかったが,私は意志いつもより4分の1なら感謝祭やクリスマスシーズンの終わりに近い商品は,売上高がたくさん増えます,もう一つの理由は,旧正月の間に中国のメーカーは基本的に横たわっていたオフは,もはや新規受注を受け入れない場合,または仕入先の価格の上昇,ということです新年への労働者は,ほとんどの家に戻っているためデリバリーの速度が非常に遅くなります, "過去には,潘氏は,ランタンフェスティバルの前と後であろうと,中国のメーカーが春のアパレルサプライヤー価格と出荷の受注を発行速度は基本的に正常に戻ったが,今年は状況が異なっており,サプライヤーの価格に潘氏の応答は20％近く増加し,配信の速度が少なくとも3週間延長されるべきである,前の年に比べてスタイルの種類を介して送信される電子メールで容認できないメーカーが,今年はそれほど多いように,さらには,いわゆる新しいのいくつかは,若干の修正に基づいて昨年のスタイルで明白である,潘氏は,私は私の競争相手を注文する一部の顧客を恐れて,最近になって多くのプレッシャーに直面している "と述べ,受注の減少,仕入原価のさらなる増加の直接的な結果である,そのような行動はすぐに内部悪循環サイクルに入るでしょう輸入業者の最大の恐怖は,そのような状況に遭遇しているとして,佛山市,広東省の縫製工場で氏パン最大のサプライヤは,交渉のいくつかのラウンド後に,メーカーは,彼は非常に残念であると言いましたが,春服が本当に割り引い方法はなく,より多くのスタイルを追加する方法は, "今年ので,ありません労働力不足 "があまりにも深刻である,正月家に労働前後ランタンフェスティバル,前の年に導入されたメーカーは2週間正常な生産活動を再開するために工場に戻って,基本的には,スタイルは一般的に場所に置くように設計されていますが,今年のランタンフェスティバルは,労働者デポ未満6パーセントの割合は,製造業者はどこでも募集を賃金を上げることを余儀なくされた,最大約50％の増加,昨年の給与に基づいて10％の増加を始めた,または熟練労働者縫製の十分な数を募集することはありません,その結果,新しいモデル低減,生産性の低下,増加する供給コストの不十分な生産である, "ベトナムは"無力遊ぶなきゃ,メーカーがプーン氏に約束し,彼らはできるだけ早く,今年の夏の服のスタイルをお客様に提供するため,および衣服卸売価格この夏,昨年に努めることができます,パン氏は口頭で私の感謝の気持ちを表現するが,私はまだ非常に楽に感じることはありません,彼は言った "万博"の特派員, "アップ私はそれが上下に行くことは困難になると,賃金を解決できないのではないかと思い,短期間で労働者を雇用するような高コストの現状,鉄釘の人件費の半分近くを,のみサプライヤーとの価格が消化した,輸入衣料品の単一価格,それが難しくなっており,アメリカの消費者の財布は昨年からの継続的な人民元の上昇だけでなく,綿花価格のドラム,今年の人件費の高騰と相まってビジネス2年ますますコストが高く,一部の製品の品質が悪化している,私の相手は大文字なので,多分, "ミスターパンは,呻いた"が,幸運にも,私の顧客ベースの大規模な損失がまだ現れていない同じ問題に,私たちはすべて丁寧にメーカーや卸売業者との間で取引されています, "現在の応答では,氏がパンに"万博 "の記者,彼は訪問が良い持つ中国,江西省,湖南省,他の場所に行くことを約あったことを明らかにした輸出資格のアパレルメーカー,冬と春の受注側に分散した, "私はおそらくどこにローカル熟練縫製労働者より,広東省佛山メーカーがこれらの2つの州からの労働者の多くがあることを聞いた,"としては代替サプライヤ,パンを見つけるために,ベトナムや他の東南アジア諸国にあるかどうか大統領は,彼がまだ中国本土のビジネス環境や文化に精通していることを明確にした信頼できるパートナーを見つけるために,完全に変なところを考えていませんし,最近からより便利なビジネスコミュニケーションや交通手段です,しかし,彼はまた,彼は地元のベトナム系アメリカ人の服装の輸入業者との競争のプレッシャーを感じていると述べた, "ベトナムの旧正月が,長い時間の仕事の欠如の問題については,各メーカーの聞いたことがないが,彼らはベトナムが比較的滑らかであったから購入,価格は高価ではありませんが,スタイルと品質は依然として華南からの輸入として良いではありません,その後ニューヨークや他の場所,林氏,氏パンより数歳年下の彼の年齢の卸売事業の営業インポート電話の靴下の上にインタビュー万博の記者を存続彼らの主要な顧客を維持するのまだ自信を持って, "産業チェーンの優位性しかし,米国の輸入業者は数年を経験しているので,アイデアと洞察力に富んだ非常にユニークなのがたくさんあり??ます,幼年時代は瑞,浙江省で育った,林さんは,ずっと前にそのため,メーカーの選択でで思慮深く,今や主要供給メーカーでしたが,春祭りの周り供給のボトルネックの問題が発生したことを記者団に慣れ親しんだ故郷 - ライアン,ライアン地元の田園からの労働者の80％,長いルールや習慣の形成されているが,すべてのゴールデンウィークは十分な労働者自主的な義務であり,もちろん,彼らは合理的な残業,休暇休日になりますちょうどサラリーマン,したがって,実質的に生産出荷に影響を与えません, "また,いくつかの非人称の休日サプライヤーの福祉を向上させるために増加した武術の足の下で労働者管理のための私たちメーカーは,もう少し人件費が許容される適当な,滑らかな保証されます,"林氏は,言った"コスト要因は,原材料副資材,包装コストと貨物価格の価格が,多くのがありますサプライヤー価格の上昇につながるが,それは大規模なスーパーマーケットチェーンにある場合,我々は米国で独自のブランド,営業利益や保護を厳守OEM供給は,利益率は,上がらないバッチにメーカーの出会い不完全リードのために非常に限られていて,このビジネスが行うことは非常に困難だっただろう "ではありませんOEMに決定し,林氏は付け加え"自分たちのブランドの経営理念を購入するため,主に中国本土からのアメリカ人の韓国輸入業者は,我々の中国のピア学習アプローチは,低価格競争の要因が価格をコントロールすることは困難であること消化できない価値がある,事実,この10年間,中国製商品の米国消費者の認識は,我々は良い品質と高い価格を維持する限り,増加しており,市場は氏パンをご希望のようにのためにどんどん大きくなり新しいサプライヤーはメーカー完全に成熟し,サプライチェーンへの製品の品質は,短時間のうちに外に移動することが困難であることを確認するため,林氏は,一時的ではないと述べ,内陸地方で十分な労働者を見つけるために,彼はあなたがいくつかの木を移植することができます "と言ったが,森の移転は,口で言うほど簡単ですか,ソックスや革靴製造業,南部の浙江省,包装カートン,小さな針仕事のアクセサリーに大だけでなく,の領域でサプライチェーンを支える全ての面で効率的な物流システム,それから完全にコピーすることができます義烏のようにユニークな物流基地,, "記者は林氏が大騒ぎをすることが必要であると考えていなかったときに,いくつかの米国の輸入は,ベトナムやインドに目を向けることを述べた,彼は,少なくとも私の知る限りでは,靴下加工業界に精通しているとして,中国メーカーの競争力は依然として非常に強いです,簡単に言うと例えば,2005年,浙江省諸曁ホーム靴下工場はベトナムに移転したときに言った, "主な目的は,米国を回避することです繊維輸入割当,他のは,人件費の約20％を保存することができますが,サポートしているサプライチェーンに3年後に撤退を余儀なくされただけでなく,中国にそれは針を縫う壊れている場合であっても,形成することができません修復するためにメカニックに尋ねた,機械設備のメンテナンスはさらに困難である, "林氏はまた,時間がタイや他の東南アジア諸国,ベトナム,上に行くと,いくつかの繊維加工業界は,より成熟になるという信念を表明したが,結局,限られた生産規模は,キャッチすることが困難であるスーパーは,サプライチェーンを構築するために30年後に満期が到来する,靴下製造装置,イタリア関連機器メーカー,他の国のメーカー発注に出席するためだけ中国の人々のビジネスの中国の製造業者のための偉大な需要のために,彼によると,林氏はまた,私は南アジアの国々に行ったが,順序の反対側にピアと顧客を知っていないが,インドのいくつかの靴下メーカーのパッケージが原因カートンメーカーをサポートの不足のために,唯一の2つの仕様をカートンと言った "と述べ,パキスタンのみ私はまた,ビジネス文化のいくつかの要因を暗示思い,対応するカラー印刷と染色工場は,ありませんので,白とグレー色の靴下が行う,黒,我々お互い,弱みから学ぶことが優れている中国の人々は,加工産業のサプライチェーンを開拓し,向上させるために非常に重要である我々は立ち上がり,原材料費や人件費の悪影響を克服することができるはずです,労働力不足 "ベトナムにおけるなぜヨーロッパやアメリカの企業が相"■ベトナムへの多国籍企業の進出もに登場 ",ベトナムにタイ,中国などの伝統的な市場から徐々に米国,欧州連合,日本,韓国,その他の企業のより多くの,ホーチミン,ベトナムの経済機関,工業地帯や都市の輸出加工区は,全国の労働者の多数を吸収した,これらの労働集約型の企業では,毎年春祭は募集を心配します,繊維,履物,電子,通信,小売,春祭りの前に作品の募集を続行しますが,それでも人手不足を解決することができない大規模な雇用など,春祭りでは,自宅から離れたベトナムの労働者のために彼の故郷に戻る機会があって,春祭りはまた,ベトナム工業団地,輸出加工区の企業の所有者の眠れぬ夜を可能にします,彼らは,春祭りの休日の時間の後に労働者とは,工場出荷時に戻したり,単に仕事に来ないことを心配している,ベトナムのメ??ディアは,春祭りの後の "労働力不足今年は,昨年の春祭りが減少しているよりも,演奏し続けたことを報告したが,労働者の割合は依然として25％から30％に欠けています,ハノイ郊外陳Fanglanで2年間動作するホーチミン市の繊維企業の均衡ある発展に自宅期間,万博の記者がなぜホーチミン市で働いてあきらめる彼女に尋??ねたとき,彼女は,過去には "ホーチミン市,ホーチミン市への再復帰後の同国初の毎年恒例の春祭りでの工業地帯や輸出加工区の数を説明し,私もかかった若い人たちの周りに行くと動作するように私達の会社に紹介したが,今地方は地方で事業を成長の工業地帯の経済の発展を見てきましたが,私はこれまで家を離れたくないし,工業地帯の近くに自宅で仕事をするより喜んで, "陳Fanglanは状況は,ベトナムにおける地域経済発展の不均衡を変えていることを示すために側面から教えてください,ベトナムは外国投資企業と輸出加工企業を重視して全体を通して,これらの企業は唯一の地方財政収入のためにたくさんのお金を持って,地元の国内総生産（GDP）は改善されず,また,効果的に地元の若い労働力の問題を解決するため,地域社会を推進安定しています,加えて,ベトナム,ホーチミン市と他の大都市,農村労働力不足の出稼ぎ労働者の生活費のインフレ圧力の上昇に伴って,陳Fanglan率直でなく,インフレ率と比較してバケツの中の一滴の水,賃上げが,繊維衣料産業は,ベトナムの製造業の重要な位置を占めている,国のために外貨の多くだけでなく,田舎から都会への労働者の大多数の雇用の問題を解決する,それは,中学校教育のための労働者の標準を募集するために,これらの企業を募集するためのいくつかの繊維会社が責任を導入コミッショナーです, ,紡績,製織,機器の修理,および1.3から1600000ベトナムドン（1米ドルが21000ドンに等しい）の他の熟練労働者の月給,通常の労働者の賃金は1.4から1500000 VNDへ,ただ繊維産業の労働者を入力すると,会社は,一般的にはそれぞれ90万基本的な補助金を受ける訓練中に,20日間無料の技能訓練を提供します,工場労働時間日でない8時間以上, 3ヶ月の試用期間の終了後,同社は,社会的な医療や他の保険のために従業員を支払うことになります,ベトナムデータの統計総局によると1000人以上の労働者の規模の企業は,企業の総数の6％,中小企業は77％を占めたことを示している,少数の大規模な繊維企業の一つで労働者に支払われる毎月の2.3から2700000ベトナムドン賃金,他の中小企業約100万VNDの労働者に支払われた賃金のほとんど,賃金水準が93万洞,政府規制の毎月の最低賃金よりも高いが,労働者を保持するために,いくつかの中小企業は賃金が150万ドン以上に増加しているであるが,実質的には生産コストを増加させる,しかし,同社の関係者は,ベトナム政府の関税引き上げ15％以上,実質的に増加した燃料価格の高騰,労働者,はるかにレベルの上の実際の採用者の賃金は生活費の増加に伴って,言った,企業が昇給SaShouJianに頼っていますが,労働者を維持することはできませんが,ベトナムの繊維製造組合の統計によると,より良い治療のために,業界内では大企業,労働者の割合でいくつかの中小企業の変化で20から30パーセントの労働者15?20％の割合の変化ので,いくつかの外資系企業で,この割合は40％と高い,十分な労働者を募集するために,企業は労働者を引き付けるために賃上げの補助金に依存していた,さらにいくつかの製造業に登場した悪質な競争を弱める作用の工業地帯に集中した,財布 ヴィトン,労働者,労働者の報酬パッケージを改善するために自分のベルトを締め,企業はそれを購入していないようだ,理由は単純で,インフレ率が物価上昇につながる,増加を生活の基本コスト,賃金上昇が足りない労働者を引き付けるためには,バケット内にドロップします,なぜ,ベトナム,繊維衣服の企業は労働集約型産業であり,労働力が豊富で,安定性は,生産ラインの正常な動作を保証するための重要な要因である,織物製造業の付加価値が,200万ベトナム人労働者の雇用問題を解決する,現在,輸出用のベトナムの繊維製品の75％が,そのうちの55％が米国に輸出され,EUへの輸出の20％は,10％が日本に輸出されています,ベトナム繊維企業は積極的に日本,ロシア,中東などの新興市場を探る, ASEANの発効は,日本との貿易協定を締結し,特に後,日本市場へのベトナムの繊維輸出はゼロ輸入関税待遇をお楽しみいただけます,また,ベトナムの繊維企業は,国内市場の開発に重点を増やす,統計によると,毎年恒例のベトナム国内の繊維消費量は,2500から3000000000ドルにまで求められています,経済発展に伴い,ベトナムの繊維と衣服産業の近代化のレベルは,米国,欧州連合,日本,韓国,ベトナムなどで戦った中国,インド,タイなどの伝統的な市場から徐々にシフト中で,より多くの企業を改善し続けています,外国の懸念ベトナムを誘致するための高品質のベトナムの繊維製品,カテゴリ全電源安定, ASEAN域内,ベトナムの労働力は,タイやインドネシアは横ばいでしたよりも低コストですが,カンボジア,ラオス,ミャンマーにおけるよりも高い,それにもかかわらず,古いよりも効率的で生産する外資系ベトナム人労働者の多くがまだあります,国際市場で,カンボジア,ミャンマー,ベトナムの繊維高品質が肯定されていますので,業界の転送先としてベトナムへのより積極的,統計によると,現時点では中国への投資額に次ぐ7.37億ドル,2008年にベトナムの繊維と衣服産業に投資する441について韓国繊維ベトナムに投資する企業,韓国企業が存在します,外資系企業と国内企業の共同の努力の下で,ベトナムの繊維と衣服産業は,国際的な市場についてますます楽観的になってきている,企業間競争の激化,一部の国,ベトナムの繊維輸入規制を高めるためにアンチダンピング措置の乱用で,ベトナムの繊維と衣服産業は,多くの課題に直面するだろう,人手不足の緊急のニーズを理解するために中国の一部の労働集約型の企業,彼が労働者を募集する予定でベトナムに来ました,この噂のために,人生の波及のあらゆる階層の異なるベトナム, Ruanmei Luは台湾で働くことを主に労働力輸出ビジネスでベトナム年齢労働に従事, "万博"は,記者がどのようにベトナムの採用への中国本土企業の噂を見てRuanmei Luを尋ねたとき,彼女は驚きませんでした,彼女はより多くのベトナム人労働者,ベトナムの海外労働輸出拡大に伴い,近年では "雇用企業はベトナムの労働者を誘致するための治療を与えられているかどうかということです,これは,キーの面でベトナム労働輸出企業にとってビジネスチャンスである"と述べた海外で仕事をする機会を持っています,しかし,多くのベトナムの導入前に実際の労働条件とは大きく異なる海外への労働者とは,想像してみてください, Ruanmei Luはそれは労働力輸出の場所の不足,ベトナムの農村部では労働力の不足ではなく,それは外国人労働者に喜んで若い人を採用することは容易である "と言ったが,今では彼の国でベトナムの労働者で見て不当な扱いを受けました一部報道では,海外の労働者は非常に慎重に登場しました, "陳Fanglanも良いことですが,会社の評判が法的労働許可を申請するためにベトナムの労働者のために保証されるべきであるベトナムの募集に中国本土企業のことを記者団に語った,場合,治療は非常に競争力がある,と彼女は中国で仕事に行くに喜んでいた,ベトナムなどの東南アジア諸国は,農業社会から工業社会への移行である,この変化の過程では,農村部から都市部への通常の労働者はまだ人手不足 "と"ストライキ "の問題につながる重要な理由となった同一の産業社会の職業ス??キルとプロフェッショナリズムと一致していません,いくつかの国では,急速な都市化のプロセス,スキル開発の都市化の過程で人々の特定のグループに都市化建設の重要な側面にあまり焦点を当て,スピリッツ十分な注意 "人手不足"が故に,であるだけでなく,周りの都市化のプロセスが強調ハードルを開きます, ■中国紛失,インド人が戻って世界の工場としての中国を置き換えるために,インドの願望中国のために "労働力不足"を拾うことを躊躇しなかった,ヨーロッパやアメリカからインドの衣料産業の受注は10％以上増加している, "労働力不足"は,インドのメディアは楽観的予測： "インドの製造業の機会を"インドのエコノミックタイムズが "楽観主義者の一つである,新聞は3月初めにすることをコメントした： "急速な発展の十年後,中国の産業はインド,一人っ子政策にますます高いおかげでますます不安人間コストに直面しており,最終的に中国になるを交換する機会を持って世界の工場 "世界の工場,世界の物流はまだインドで広く循環伝説があります,彼の意図は後方インド20以下ではないかもしれないものに発展するだろう "私はインドに来た,15?20年を参照してくださいしたいと思います：それは,インドへの外国貿易訪問中国の省の政府高官によって,1990年代に入っていることを言ったと言われている年,しかし,彼らは改革を恐れていたと開放と中国社会の工業化はまた,インドの混沌を??表示されます,しかし,多くのインド人が国際競争の中で自分に有利にことを確信させた,ベトナム,インドネシア,中央アジアに移住し,米国と欧州の多国籍企業の新工場を参照して,インド経済部門も叫んだ： "新たな機会をインドの経済界に盲目の楽観主義ではありませんが,モノグラム 財布,その人口構造は中国よりもはるかに優れています,国連は同期間,中国はわずか19万人の新規労働力を提供することができる2010年から2020年の間に,インドは,1.2億労働力を追加するだろうと予測している,別の10年間で,両国間の格差がより顕著になります,中国は高齢化社会,労働人口の減少を開始し,インドでの仕事を探している何億人もの人々が残っています, IT産業とサービス業の成功により,インドは "世界のロジスティクスと呼ばれてきました,今後,インドが世界の工場になることがあります,デロイト世界の製造業グループと米国競争力評議会は,最初の驚きによって解放共同研究によると,世界で中国の製造業の競争力に住んでいるが,インドは製造業の競争力が第二国になるために,韓国,アメリカ,日本を上回ることができパズル,実際には,報告書は,潜在的な名前である "競争力"と強調した,インドは,科学的工学的才能の広い範囲を持って英語に堪能な従業員を抱え,政府の管理システムはまた,政策を策定するための柔軟性を持っています,それは,これらの利点を考慮することであり,デロイトのグローバル製造業グループは,インドが世界の主要な製造業の中心になると予測された,潜在的な正規化された潜在的なインドの製造段階で,それは本当に利点,中国での低コストと引き換えに,女性労働者を圧迫するだけの衣料品店におそらく, "インド製"の商品と識別したい,繊維産業は,インドで最も重要な製造業,毎年,物品のインドの輸出の一つであり,繊維は16.6％を占めています,バンガロールはインドのIT産業の中心地ですが,多くの人は知りませんが,インドの繊維産業は,ほとんどの先進地域の一つがまだあります,毎朝,電車はゆっくりとバンガロール駅,数分時間に引き込ま,若い女の子の??数万人の駅出口に殺到 - 彼らは,織物労働者の隣町に住んでいる小さな遠い外側以上40キロに住んでいる町,インドは現在3500万織物の労働者を持っており,世界最大の繊維輸出国として,中国は1900万織物労働者を持っています,唯一のバンガロールで,1,200人以上の縫製工場と50万人以上の繊維縫製産業の労働者が存在します,これらの織物工場は現在,中国逃し注文を待っている,ここに日,2008年以来,世界的な金融危機の発生後,貧困層となっています,ヨーロッパやアメリカからの受注の急激な落ち込みは,工場だけ大規模なレイオフは,インド人が初めて会った,それは繊維産業は安定した働きを提供していないようだ,バンガロールで生産衣類のほとんどが唯一のヨーロッパやアメリカのスーパーマーケットの特売で売られています, 2009年には,パーソナル縫製工場という会社が原因で受注が不足している失業者1500人の労働者をレイオフ,バンガロール縫製工場の労働者外30キロにある小さな町Dudabalaプールで,ほとんどの若者は,2009年には,この小さな町ごとに4人が失業している,最も深刻な失業50万織物の労働者があるときはインド,縫製工場で仕事を探して家の外に多くのインドの農村の女の子の最初のピットストップで,それは彼らが仕事を見つけることができる唯一の??方法かもしれません,賃金の低いレベルを維持するためにインドの衣服産業に失業の脅威,インドの学者Suhasiniシン（Suhasiniシン）はコメントした： "世界的な繊維と衣服産業におけるインドの成功は,数え切れないほどの女性が縫って時間あたりの生産ラインの労働者に基づいて彼らの基本的権利を犠牲にする衣料品の100個は,ほぼ不可能な作業よりも多くのシステム,彼らは休息日がありません,でも,トイレに行く時間がありませんでした, "インドにおける疾病管理センターのデータによると,インドで結核患者の80％,織物の労働者,彼ら理由過酷な作業ショップ環境,およびファイバ綿毛に,空気中に浮遊する病原性細菌やウイルスの大量に付着,多くの女の子は, "地獄"として彼らの作業服の工場を語る,バンガロールの繊維労働者バーヌは言った： "一日もオフが,私たちの仕事が保証されていない場合も低減,監督は常に我々は外に出て仕事を取らないという脅威",織物労働者のエミネムは,バンガロールで2007年に死亡した三角形の衣料品工場,工場出荷時は,彼の家族は,彼女が自殺したと説明した,しかし,労働者がそれ以降のメディアは,工場が虐待と侮辱の監督だった,エミネムが同じ日に死亡したことを明らかにしたと語った,彼らはその時でさえ彼女に物事を投げて,彼女を押し倒し, Gokuldasグループに属する三角形1500衣料品工場労働者,プーマ,ヨーロッパやアメリカでは他の有名なブランドのための衣服のグループの生産を40,000人以上の従業員を擁しています,このような状況は,偶然ではありません,縫製工場でわずかに過失がインドで縫製工場で暴言も殴打の監督が施されている職員に一般的なものであっても,女性労働者は,死に殴られたと報告した,しかし,このようなレポートはしばしば唯一,地元の新聞の隅に表示されていても怒りのトレースを誘発することはできません, 1994年に政府が最低賃金法案を公布したが,今日まで,中小企業には実装はありませんが,中国人労働者が,インドでも高い報酬パッケージを要求した,インドの織物工場のほとんどが中小企業に属します,多くのインド政府とIT企業で正式な雇用,該当する最低賃金であるためです,国際労働委員会の調査報告によると,インドの繊維労働者はどんな社会保険に加入していない,いくつかの工場では,トイレとさえ飲料水は贅沢です,労働者は,あなたが週末の休暇をしたい場合は,10?12時間を乾燥する日は,その日の労働時間が2時間に延長すべきである,生産ラインの隣にあるインドミルズはなく椅子ありません,皆が仕事をしなくてはいけません,生産ラインで一日,最も技術的に熟練した縫製労働者は140ルピー（約20元）まで獲得,インドの織物工場が背後15年以上のマシンを使用し,多くの人々は,オペレータのエラーが原因で指を失っている,それにもかかわらず,低コストで確かにインドは中国からの受注を獲得, 2月22日に報告されたインドの "ビジネススタンダード紙によれば,インドの繊維衣料産業は,米国およびヨーロッパからの受注は,新しい年には約10％?15％増加していることがわかった,インドの繊維産業協会関係者は,インドの輸出は現在,世界のアパレル輸出市場のわずか4％を占めるにもかかわらず,中国は依然として約30を占めている中国での労働コストの上昇,中国の会社の受注が当初の計画のいくつかのために,今,ヴィトン 財布,インドに転じた "と述べた, ％が "先天的に欠損は何ですか,これらの注文は,何を説明しないことがあります,ですが,インド政府は,ダボスの人気投資先の世界経済フォーラムに誇りを持っていますが,統計には,インド人は冷水を浴びせた,昨年,インドへの外国投資は,ほぼ1/3に短縮されました,インドでは,環境へのライセンスや土地所有権を取得するためにインド準備銀行が発表したレポートによると,大規模な,インドに工場を投資し,構築するために外国の挑戦につながっている後方非常に時間がかかり,政府の赤テープ,公共事業である,製造レベルは低価格のおかげで,破線のインドさえ作る法外後方多国籍企業は,中国の受注の手から希望的観測をひったくった,フラグメントに発射後爆発装備インド生産テルスターと一緒に, "GSLV"推力ロケットが再び失敗したインドの宇宙大国の夢を運ぶクリスマス昨年,,インドの世論分析では,主に製造工程に起因するが,文字通りロケットの爆発を起こした,文明の発展の年の歴史の何千ものインドでは,創造性のより精神的なレベルでは実証された,インドはヒンドゥー教,仏教,シーク教,の,哲学,数学の面で同時に古代宗教の発祥の地であり,天文学は,世界に大きな影響を与えてきました,しかし,このような古代文明は,その長い歴史の中で,しかし美しい古代の工芸品や見事な工芸品やアイテムが受け継がれていません,おそらくこれは,インドの製造業の "欠陥"の例として見ることができます,今日でも,多くの人々が去る前に旅行にインドに来たお土産を買うには非常に気になる事である見つけるために失望するだろう,インドのストリートホーキングお土産胡桃大の木彫りの象や他の動物の印刷物が,荒い彫刻,アフリカの文化の趣のある美しさのようなものの欠如である,お土産が美しく,中国の様々な観光名所を対比,インディアン能力の差は明らかである,インド人は国際的な言語,論理的思考,アメリカやイギリスと同様の会計システムなので,過去10年間に,サービス部門とソフトウェア産業の急速な発展の利点を持っています,歴史は一般的に繰り返さとしてではなく,製造業部門は主要な開発されていない,現在,GDPに占めるインドの製造業部門の貢献はわずか17％であり,それらの製品の中で最も多くのローエンド,インドの国内生産や携帯電話の販売は,それが国際的なブランドや自社のブランド,中国から輸入されたほとんどの部分であるかどうかと言った,叫んだ,そのメディア内のいくつかのインドの経済学者,製造部門におけるインドと中国の間の格差拡大,本当に世界の工場としての中国を交換するには,インドは現在,多くの問題を持って対処する必要があり,両方の教育や職業のスキルのレベルを上昇させるだけでなく,社会保障制度を確立する,彼らは失業したら,非常に多くの人々が同時に作業する工場を入力するので,実行する方法を検討する必要があります,また,インドはまた,驚くべきものを多くの問題に直面している：それは,インドの民主主義である,例えば,インドは提供：土地の一部を転送するには,インドの国になり,それに土地所有者の同意,の75％は依然として大??規模な物流ネットワークを構築することができません,また,大規模な工場を建設する困難な作業となっています, ,商務省の労働力不足省は李建,外国貿易の中国の研究所の副所長とのインタビュー■続くのだろうか,今後30年間,中国は製造コスト増加し続けるという課題に直面することがありますが,産業構造を調整するためにこの機会を取ることができます, "万博"：近年では,中国における製造業の人間のコストがどのくらい増加した,李健： "労働力不足"だけでなく,最終的には一般的な昇給の製造業はそう方法費用の増加,業界はまた,唯一のいくつかのメディアの見積もりに基づいて行うことができない正確な数字はありません, 2010年ホンダ四輪車工場の労働者がストライキに突入し,厳しい昇給は,沿岸製造業の労働者は一般的に10％から20％に上昇した支払う始めた,実際には,早ければ2008年のように世界的な金融危機の前に,中国は "労働力不足"現象を浮上している,それ以来,製造業の労働者は,レベルが上昇している支払う, Caiの牙,人口と労働経済学社会科学院研究所の所長は,最初の中国の人口ボーナスが消え提唱された,それが前にあったように日が永遠になくなっている,10年以上の間,工場出荷時の賃金は依然として労働者を雇うことができます, "万博"：コストの上昇は輸出に影響を与えない,李健：中国の輸出への影響は確かであろう, 2010年,中国の総輸出は依然として31.3％となりました,第11次5カ年期間,総輸出額の年間成長率は15％以上アップしている,コストのこの部分の増加がない場合,それは,中国の輸出の伸びが速くなると推定されている,産業構造を調整し,圧力は,緊急ではないので,相対的に小さくなります, "万博"：限り,あなたが知っているように,産業が最も影響を受けますか,李健：労働者の不足の場合には,労働集約型の企業は,繊維,履物,玩具,電子製品の生産としては,確かに最大の影響を与えた,これらの企業は,労働者災害補償費の総費用の割合が最も高いので,最も影響を受けた,これとは対照的に,影響を受けた産業の資本集約的な技術要件は比較的小さい, "万博"：高いコストが発生し,近年の中国の製造コストが改善することであったという報告があります,李健：中国が "ルイス転換点"（すなわち,労働力不足への労働余剰のターニングポイント）の後にされているだけでなく,生産価格の他の要因がまた上昇している,中国は大規模な石炭輸出されていたが,今では輸入国となっています,中国の資源は,例えば,水,電気,油,様々なサービスの価格が上昇している,改革開放の初めに,私たちの土地が非常に安くなって,企業は簡単にはもはや植物の広大の建設が,今は土地譲渡の非常に高いコスト,立地工場は,過去のように単純であることができます, 2000年は,中国の工業化のプロセスをスピードアップするために,また,環境汚染の問題を強調しています,